Zodra een nieuwbouw of verbouwingsproject onder begeleiding van de door u geselecteerde architect/aannemer van start gaat word er een definitief plan en ontwerp gerealiseerd van waaruit de bouw van start gaat. Het realisatieproces is een intensief proces waarin goed management essentieel is.

Projectmanagement - coördinatie van bouwprojecten
Voor Van den Berg betekent projectmanagement dat u zich kunt blijven concentreren op uw dagelijkse activiteiten. Wij verzorgen o.a. de bouw coördinatie, aansturing en de budgetbewaking van uw bouwproject. Wij informeren u regelmatig middels overzichtelijke en bondige rapportages en voortgangsbesprekingen. Tijdig signaleren wij mogelijke obstakels in het proces en zorgen ervoor dat u bij de realisatie, maar ook achteraf, niet voor verassingen komt te staan.

Deadlines, planningen en budgetten in de bouw
Het samen met u gemaakte plan bevat een helder overzicht van de wenselijke realisatiedata en deadlines. Vanuit Van den Berg Projectmanagement zorgen wij ervoor dat de bouwprocessen en activiteiten, die alleen in een chronologische volgorde kunnen worden doorlopen, juist op elkaar zijn afgestemd. De uitvoerende partijen worden op hun verantwoordelijkheden gewezen en aangespoord tot het opzetten van alternatieven om uiteindelijke doelstellingen te realiseren.

Budgetten worden gedefinieerd en contractueel met de uitvoerende partijen vastgesteld. Natuurlijk bent u bij deze vaststelling nauw betrokken en wordt het gehele financiële proces voor u in kaart gebracht. Daarnaast bewaakt Van den Berg Projectmanagement uw budgetten. Via voortgangsrapportages blijft u tijdens de bouw op de hoogte en onverwachte afwijkingen zijn dan ook niet aan de orde. Meer-/ minderwerk is alleen acceptabel, als u vooraf goedkeuring heeft gegeven.